Кадровый аутсорсинг – это передача части или всех функций по управлению персоналом сторонней организации. Это может включать в себя найм, обучение, оценку, мотивацию и увольнение сотрудников. Кадровый аутсорсинг производится путем заключения договора между компанией и аутсорсинговой компанией. В договоре указываются условия сотрудничества, обязанности сторон и стоимость услуг. После заключения договора аутсорсинговая компания начинает выполнять функции управления персоналом, указанные в договоре.

Эта услуга может полностью или частично закрыть необходимость в создании и организации деятельности личного кадрового отдела компании для предприятий, для которых кадровое делопроизводство является не профильным направлением деятельности, таким образом предоставив ряд преимуществ.

Преимущества кадрового аутсорсинга:

  • Экономия средств: Передача функций управления персоналом аутсорсинговой компании может снизить затраты компании на содержание собственного отдела кадров.

  • Улучшение качества работы: Аутсорсинговые компании обычно имеют больше опыта и знаний в области управления персоналом, что может привести к улучшению качества работы.

  • Уменьшение рисков: Передача функций управления персоналом на аутсорсинг может уменьшить риски, связанные с ошибками в управлении персоналом, так как аутсорсинговая компания несет ответственность за свои действия.

  • Гибкость: Аутсорсинг позволяет компании быстро адаптироваться к изменениям на рынке труда, так как она может легко менять поставщиков услуг.