Клиент: пищевое производство
География: г. Набережные Челны
Сезон без сбоев: как индустриальный аутсорсинг обеспечил стабильность пищевого производства
Предпосылки проекта:
В периоды пикового спроса объемы выпуска значительно возрастали, что создавало повышенную нагрузку на производственные линии и персонал.
Компания столкнулась сразу с несколькими вызовами:
- нехватка рабочих рук в период сезонного роста;
- увеличение текучести кадров из-за высокой нагрузки;
- риск снижения производительности и срывов производственного плана;
- необходимость поддержания стабильного качества продукции при увеличении объемов.
Руководство понимало: для устойчивого развития необходимо выстроить системный подход к управлению персоналом и организации производственного процесса.
Цели проекта:
- Повысить производительность труда при одновременном снижении текучести персонала в период пиковых нагрузок;
- Обеспечить объект достаточным количеством сотрудников;
- Улучшить условия труда и поддерживать бесперебойную работу в условиях растущего объема.
Что было сделано:
- Сформирована выделенная проектная группа, полностью сфокусированная на обеспечении производственного объекта персоналом и оперативном управлении процессами.
- Организована работа бригад вахтовым методом (день/ночь), что позволило равномерно распределить нагрузку и обеспечить непрерывность производственного цикла.
- Выстроена расширенная география подбора персонала. В связи с тем, что кандидаты из ближайших регионов не были готовы к трудоустройству, организован централизованный набор и доставка сотрудников из Башкирии, Мордовии и регионов Урала.
- Внедрена система эффективного обучения и адаптации, что позволило новым сотрудникам быстрее выходить на требуемые показатели производительности.
- Созданы комфортные условия проживания и труда: оборудованы два общежития с удобствами в комнатах, что существенно повысило привлекательность вакансий и уровень удержания персонала.
Результаты:
- Рост производительности труда: сотрудники стабильно выполняют установленные нормы выработки даже в период сезонного пика.
- Увеличение доли постоянного персонала: благодаря улучшенным условиям труда и проживания количество закрепившихся сотрудников существенно выросло — до 70% персонала составляют местные жители.
- Высокая удовлетворенность клиента: Руководство предприятия отметило значительное улучшение качества работы персонала, повышение дисциплины и стабильность выполнения производственного плана.
Подпишитесь на новости блога
Статьи, кейсы и чек-листы по digital-маркетингу от ведущих экспертов рынка

