Клиент: Дистрибьютор
География: Россия
Необходимо зарекомендовать себя как надежного партнера, способствующего успеху торговой сети?
Цели проекта:
Стратегически позиционировать продукт в торговой сети для формирования положительного имиджа и подтверждения его значимости для бизнес-партнеров.
Предпосылки проекта:
- Ежемесячная ротация с низким стоком/с запретом работы/закрытых ТТ Сезонные подключения ТТ
- Ротация 75% покрытия через 6 месяцев
- Контроль наличия ассортимента (5 категорий товаров)
- Сверка согласованных матриц (оперативная корректировка матриц)
Реализованные механики:
- Проведен всесторонний анализ полочного пространства в 1200 магазинах сети;
- Продукция была организована по 5 ключевым категориям: основная полка, торцы, ДМП, кассовая зона, акционные места;
- Внедрена программа «Инициатива Месяца»: 120 продавцов в неделю получали консультации по одному из продуктов в каждой категории, что соответствует 90 ТТ в неделю;
- Внедрение системы SFA для сбора и анализа данных:
Обработка данных и верификация ≈ 100 SKU;
Сверка виртуальных остатков;
Аналитика на ежедневной основе по выборке по 4 форматам сети;
Предоставление фото полочных установок и ДМП: среднее в месяц + 5 POSM для ТТ как ДМП.
Аналитика показала:
Усиление собственного персонала и SFA систем
- Универсальный подход к формированию команд, которые одновременно исполняли функции аудиторов и мерчандайзеров в зависимости от задач на точке.
За неделю забрифовали на расширенный функционал 114 человек.
- Система пропусков и индивидуальное построение задач, что позволяло командам строить грамотно коммуникацию с ЛПР и корректно выстраивать маршрут.
Приготовлены около 12 вариантов электронных и физических пропусков.
- Выстроена непрерывная коммуникация с клиентом для оперативного решения всех текущих вопросов.
Реализованы 20 ежедневных и 8 промежуточных отчетов.
Аудит точек перешел в устойчивый проект:
- Регулярный пересмотр покрытия ТТ;
- Охват множественных категорий (5 и более категорий);
- Реализация фактических данных по выкладке и мониторингувыполненных договоренностей с ТТ и сетью в контексте ключевых показателей эффективности (KPI);
- Полная адаптация под динамику и запросы как со стороны клиента, так и со стороны торговой сети.
Результаты проекта:
- Эффективное ведение переговоров с сетями о ДМП открыли новые возможности для выкладки всей продукции
Выкладка товара со склада при 1х визитах:
cтики/игрушки/носки: 90%/60%/30% ТТ
На оборудовании сети (сетке c крючками):
игрушки/носки: 78%/94% ТТ
- Прирост представленности продукции
Замеры после визита мерчандайзера:
косметика:+18% фейсинга
подгузники: +10% фейсинга
- Увеличение продаж: динамика роста продаж продемонстрировала прирост по каждой из 5 категорий от квартала к кварталу
Рост средних продаж 2025г. vs 2024г.: игрушки +26%, носки +45%, стики +50%, новогодний ассортимент +20%
- Поддержание сезонной активности
Подпишитесь на новости блога
Статьи, кейсы и чек-листы по digital-маркетингу от ведущих экспертов рынка


