Павел пришёл в GRADUS в период активного роста компании, а уже через год возглавил юридический отдел. В интервью он рассказал, каких принципов придерживается как руководитель, почему юристу в GRADUS важно мыслить, как предпринимателю, и как чувство юмора спасает от выгорания.
- Паша, как давно работаешь в GRADUS?
– В GRADUS я пришёл в июле 2022 года — в тот момент, когда компания активно масштабировалась. Нашёл вакансию по объявлению и решил попробовать себя в новой сфере. До этого я работал в грузоперевозках, а также 12 лет посвятил сфере безопасности, где примерно через пять лет стал руководителем отдела.
- Когда ты занял должность руководителя в GRADUS, с какими трудностями ты столкнулся? Быстро ли освоился?
– Руководителем я стал меньше, чем через год после прихода в компанию — в мае 2023 года. Тогда у меня появился первый сотрудник в подчинении.
Главная особенность GRADUS — это формат ведения бизнеса, которой во многом отличается от привычного в России, и находит отражение во внутренних процессах компании. Дело в том, что здесь они выстроены с использованием процессингов иностранных компаний, которые наш руководитель внедрил, в том числе, из своего опыта работы в иностранных компаниях. Сначала это действительно удивляло — некоторые процессы казались непривычными для работника обычной российской компании, порой даже непонятными. Но со временем ты начинаешь видеть, как это повышает эффективность и качество работы, и воспринимаешь всё как норму.
Вдобавок, адаптация заняла время, ведь в GRADUS много направлений деятельности, компания развивается сразу в нескольких областях.
- Как выглядит твой рабочий день? Какие твои обязанности?
– Мой рабочий день начинается с проверки ЭДО: я сверяю поступившие юридические документы, подписываю их и загружаю в СЭД. Затем работа продолжается в разных системах, проходят совещания или встречи, обсуждаются текущие задачи и будущие проекты. На самом деле, предугадать свой рабочий день в GRADUS практически невозможно, потому что моя работа напрямую зависит от потребностей бизнеса. По этой причине план «по часам» составить нереально: в любой момент может появиться задача, требующая моего немедленного участия. Это постоянная динамика, множество непредвиденных ситуаций, которые нужно решать здесь и сейчас.
Спокойных дней практически не бывает — но в этом и есть своя энергия, драйв. В прошлом году, например, я провёл полтора месяца в Самаре — командировки для меня уже стали привычным делом. Это специфика нашей работы, и я воспринимаю это как возможность увидеть, как работает бизнес изнутри в регионах и в разных его направлениях.
- Паш, какими принципами ты руководствуешься, как руководитель?
- Я стараюсь быть тем руководителем, который не просто распределяет задачи и контролирует процесс, а работает вместе с ребятами, плечом к плечу. Наверное, именно поэтому у нас сформировалась та атмосфера доверия и взаимоподдержки, которая помогает достигать результатов, даже в самых напряжённых периодах.
Мне очень повезло с командой. Когда я проводил собеседования, сознательно делал акцент не только на профессиональных навыках и юридических знаниях, но и на том, какой перед мной человек. Для меня важно было, прежде всего, понять человека, его характер и отношение к делу. По моему мнению, если человек порядочный и ответственный, то и юристом будет хорошим.
- Расскажи, как ты переключаешься от работы? Что тебе помогает избежать выгорания?
– Для меня главное, чтобы работа не была скучной. Я отработал 12 лет в одной компании и понял, что делать одно и то же изо дня в день — очень монотонно и не для меня. В GRADUS всё наоборот: здесь жизнь кипит, задачи появляются со всех сторон, и команда постоянно в движении. Такой ритм не даёт заскучать, а любая критическая ситуация — возможность выйти из зоны комфорта.
Перезагрузиться мне помогает чувство юмора. Без шуток и лёгкости быстро «перегораешь», как специалист.
- Насколько сильно изменилась команда юридического отдела и ее деятельность с тех времен, когда ты пришел в GRADUS?
– Когда я пришёл в GRADUS, компания как раз начала переходить на автоматизацию бизнес-процессов — переходили на СЭД и онлайн платформу для управления бизнеса. Конечно, не всё сразу шло идеально, но благодаря командной работе мы находили и устраняли все сложности.
Сегодня то, что мы имеем, — результат усилий всех отделов и совместной работы. Мы прошли большой путь, и видеть, как компания растёт и становится всё более технологичной - очень вдохновляет.
- Какие сильные стороны есть у твоей команды?
– Прежде всего — это невероятная работоспособность. Не каждый сможет выдержать такой объём задач. Каждый включён на полную, и мы действительно работаем как единое целое.
- Юристы обычно отличаются осторожностью и стремлением к стабильности, тогда как предприниматели чаще склонны к риску. А вот сотрудник юридического отдела — это скорее человек, который готов идти на риск, или тот, кто предпочитает избегать его?
– Всё зависит от работодателя и направления деятельности компании. В GRADUS юрист должен быть с направленностью на развитие бизнеса. Здесь важно не только видеть юридические нюансы, но и понимать, как решения влияют на развитие компании и бизнес-направлений в целом.
Многое зависит и от внутренних тенденций — от того, какая культура сформирована внутри. По моему опыту, хороший юрист во многом похож на своего руководителя в мышлении и умозаключениях: если вы на одной волне, значит, работаете в едином направлении. У нас с руководством именно так — конечно, бывают споры и разногласия, но, как известно, истина рождается в спорах.
Для меня важно глубоко понимать, как работает бизнес. Поэтому я стараюсь часто общаться с коллегами из разных подразделений, вникать в специфику их работы, узнавать, чем они руководствуются, когда принимают решения.
- В каких ситуациях ты предпочитаешь делегировать, а в каких — брать ответственность на себя?
– Ответ на этот вопрос напрямую связан с историей GRADUS и тем, как в компании выстроена система распределения полномочий. Есть процессы, доступ к которым имеют только определённые сотрудники — исходя из уровня ответственности и роли в бизнесе. Поэтому часть задач я не делегирую, и это исторически сложившееся обстоятельство — они требуют повышенного контроля и внимательности.
Но при этом я полностью доверяю своей команде и передаю им различного рода задачи.
- Что тебе дал GRADUS?
– Прежде всего, понимание того, как устроены и функционируют наши узкоспециализированные направления бизнеса. Также GRADUS показал мне, что можно работать быстро, эффективно и при этом качественно.
- Завершите фразу: работа в GRADUS для меня — это…
