Запуск проекта по мерчандайзингу в Москве от Рекламного агентства "Градус"

Запуск проекта

Запуск - одна из наиболее важных, сложных и интересных частей реализации проекта. Чем слаженней и профессиональней сработает команда на старте, тем быстрее и организованней начнут свою работу полевые сотрудники.

Поэтому у нас разработаны и отточены следующие этапы по запуску нового проекта.

Этапы по запуску нового проекта:

1. Анализ

Перед началом работы мы фиксируем ОФД-данные по продажам заказчика, территориальный охват, бизнес-ревью по итогам квартала. Проводим переоценку и назначение KPI

2. Составляем структуру команды проекта и утверждаем зоны ответственности

3. Подготовка

Согласовываем KPI проекта

4. Подбираем полевую команду

5. Оформляем сотрудников в штат компании

6. Обучаем торговый персонал

7. Проводим аттестацию полученных знаний и навыков

8. Старт работы

Выводим сотрудников в торговые точки

9. Осуществляем промежуточный анализ работы

10. Полевая адаптация и отработка ошибок

Анализ качества выполнения работ

11. Контроль эффективности

Контроль эффективности и своевременности предоставляемой информации, отчетности, соблюдения планограмм и т.д

12. Следим за повышением квалификации торгового персонала

Обучаем техникам удаленно и очно

13. Работаем над развитием проекта

Такая последовательная структура позволяет выстроить эффективную работу проекта с самого начала, минимизируя форс-мажоры, и адаптировать ее к любому запросу клиента.