Аутсорсинг сотрудников становится все более популярным видом услуг. Он заключается в предоставлении компании-заказчику персонала нужной квалификации для выполнения определенных функций. Привлеченные сотрудники не проходят кадровое оформление на предприятии, не получают заработную плату и прочие выплаты. Все эти вопросы находятся в компетенции компании-аутсорсера. Сотрудничество предприятия с аутсорсинговой компанией оформляется договором. В обязанности заказчика входят оплата оказываемых услуг и предоставление рабочих мест привлеченным сотрудникам. 

 

Аутсорсинг персонала – оптимальное решение кадровых проблем в следующих случаях:

  • периодическая потребность в услугах специалистов, выполняющих непрофильную работу или обслуживающих основной процесс. К таким сотрудникам могут относиться бухгалтеры, системные администраторы, юристы, мерчандайзеры, рабочие определенных специальностей и т.д.;
  • пиковые нагрузки в работе предприятия, когда возникает потребность во временном привлечении дополнительной рабочей силы;
  • потребность в срочном заполнении освободившихся вакансий;
  • существующие ограничения по количеству и составу штатных сотрудников;
  • потребность в привлечении рабочей силы на удаленном объекте и т.д.

 

Отдельной проблемой для многих предприятий является дефицит рабочих специальностей. Аутсорсинг рабочего персонала позволяет в краткий срок предоставить в распоряжение заказчика квалифицированных рабочих, в том числе редких специальностей, либо работников без специальной подготовки, труд которых весьма востребован: грузчиков, разнорабочих, уборщиков и т.д.

Аутсорсинг персонала  предоставляет работодателям следующие преимущества:

  • оперативное решение проблем с заполнением вакансий;
  • сокращение фонда оплаты труда, налоговых и социальных выплат;
  • гарантированное качество труда привлеченных работников, за которое несет ответственность аутсорсер;
  • оперативная замена заболевшего или выбывшего по другим причинам сотрудника;
  • освобождение кадровых и бухгалтерских служб предприятия от работ, связанных с поиском, отбором, оформлением, обучением и сопровождением привлеченных сотрудников;
  • снижение трудовых и юридических рисков, связанных с персоналом, и другие.

 

Указанные преимущества позволяют предприятию сэкономить значительные материальные и трудовые ресурсы и сосредоточиться на выполнении профильных задач, повышая тем самым эффективность бизнеса.